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中国(guó)西电集团(tuán)、中国(guó)西电召开2023年7月经(jīng)济(jì)运(yùn)营(yíng)分析会(huì)
发(fā)布时(shí)间:2023-08-11        文章来(lái)源:       
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8月11日,中国(guó)西电集团(tuán)、中国(guó)西电召开2023年7月份运(yùn)营(yíng)分析会(huì),认(rèn)真贯彻中国(guó)电气装备月度运(yùn)营(yíng)工作会(huì)议精神,全面落实(shí)好公司上半年工作会(huì)各项(xiàng)部署,“大干三季度、决胜下半场(chǎng)”,高质(zhì)高效完成全年目標(biāo)任务(wù)。中国(guó)西电集团(tuán)和中国(guó)西电相关(guān)领(lǐng)导(dǎo)出席会(huì)议并讲话。

会(huì)上,制造与数(shù)字化部和財(cái)务(wù)部分別就市场(chǎng)运(yùn)营(yíng)情况和財(cái)务(wù)情况进(jìn)行通报(bào);西电光电缆、西电西变和西电电力系统(tǒng)分別匯报(bào)运(yùn)营(yíng)突出问题及重点(diǎn)举措;本部部门通报(bào)并沟通阶段重点(diǎn)工作。公司领(lǐng)导(dǎo)提出工作要求,并对(duì)下阶段重点(diǎn)事项(xiàng)进(jìn)行安排部署。

会(huì)议指出,1-7月公司主要经(jīng)营(yíng)指標(biāo)完成情况较好,继续(xù)保持较快增长(zhǎng)態(tài)势(shì),经(jīng)济(jì)运(yùn)行平稳(wěn)有序,6项(xiàng)主要经(jīng)营(yíng)指標(biāo)增幅均超过两位数(shù)。市场(chǎng)开拓方面表现(xiàn)突出,主营(yíng)產(chǎn)品市场(chǎng)占有率稳(wěn)步提升,订单结(jié)构(gòu)逐步改善。

会(huì)议要求,紧盯目標(biāo)不放松,群策群力谋发(fā)展,擼起袖子加油干,鍥而不舍抓落实(shí),积极挑战(zhàn)更高的发(fā)展目標(biāo),提档加速推进(jìn)企业(yè)高质(zhì)量发(fā)展。一是奋力实(shí)现(xiàn)全年任务(wù)目標(biāo)。积极承接好中国(guó)电气装备年中工作会(huì)提出的挑战(zhàn)目標(biāo)要求,做好指標(biāo)任务(wù)分解,妥善解决面临的经(jīng)营(yíng)难题,奋力实(shí)现(xiàn)质(zhì)的有效提升和量的合理增长(zhǎng)。二是抢抓市场(chǎng)机(jī)遇。持续(xù)高度关(guān)注特高压直流等重大项(xiàng)目进(jìn)展,对(duì)下半年即將招標(biāo)的特高压项(xiàng)目制定科学(xué)投標(biāo)策略,爭(zhēng)取实(shí)现(xiàn)更佳业(yè)绩(jī);持续(xù)加大国(guó)际业(yè)务(wù)开拓力度,扩(kuò)大国(guó)际市场(chǎng)订货;持续(xù)深耕电源市场(chǎng),不断扩(kuò)充客户资源,保持市场(chǎng)占有率稳(wěn)中有升。三是提高资质(zhì)和绩(jī)效水平。加强(qiáng)绿色环(huán)保產(chǎn)品推进(jìn)力度,不断提高投標(biāo)覆盖率;强(qiáng)化產(chǎn)品质(zhì)量与履约管理,增加客户走访频次,提高绩(jī)效评(píng)价(jià)等级(jí),针对(duì)2023年国(guó)网(wǎng)第一次供应(yīng)商绩(jī)效评(píng)价(jià)中排名靠后的產(chǎn)品制定专项(xiàng)提升措施。四是加强(qiáng)新业(yè)务(wù)过程管控。构(gòu)建科学(xué)、高效的项(xiàng)目管理体系,项(xiàng)目规(guī)模分级(jí)管理,提高风(fēng)险(xiǎn)防控等级(jí),管控好工程施工进(jìn)度与成本,加快推进(jìn)回款进(jìn)度。加强(qiáng)回款管理。企业(yè)主要负(fù)责(zé)人应(yīng)高度重视回款工作,实(shí)施分类考核,激发(fā)基层员工主动(dòng)作为的工作积极性;加强(qiáng)回款“八阶段”监(jiān)督检查,深化管理穿透性、计(jì)划精准(zhǔn)性和考核有效性,確保可要款项(xiàng)应(yīng)回尽回。高度重视网(wǎng)络(luò)安全。各单位做好网(wǎng)络(luò)安全渗透测(cè)试工作,强(qiáng)化系统(tǒng)加固防护(hù)和问题整改,確保攻防演练期间公司整体网(wǎng)络(luò)安全。强(qiáng)化安全质(zhì)量追责(zé)问责(zé)。各单位增强(qiáng)规(guī)矩意识(shí),从安全发(fā)展的高度,拿出实(shí)招硬招,切实(shí)提高工程项(xiàng)目的安全质(zhì)量保障能力;强(qiáng)化安全质(zhì)量约谈和追责(zé)问责(zé)机(jī)制,开展工程现(xiàn)场(chǎng)“四不两直”检查,坚(jiān)决防止各类安全事故和质(zhì)量事件发(fā)生。

会(huì)议强(qiáng)调(diào),始终把效率效益作为经(jīng)营(yíng)的重中之重,坚(jiān)持问题导(dǎo)向、补(bǔ)齐短板,因时(shí)因势(shì)优(yōu)化各类资源配置,著力提高运(yùn)营(yíng)效率。一是持续(xù)深化“两金”管控,著力解决应(yīng)收账款回收过程中的难点(diǎn)问题,平衡资金收支,加快现(xiàn)金流显著改善。二是明確收入確认(rèn)標(biāo)准(zhǔn),强(qiáng)化销售合同全流程关(guān)键节(jié)点(diǎn)管控,落实(shí)项(xiàng)目责(zé)任人,加快订单收入转(zhuǎn)化进(jìn)度。三是严(yán)防经(jīng)营(yíng)风(fēng)险(xiǎn),严(yán)格落实(shí)国(guó)务(wù)院国(guó)资委相关(guān)规(guī)定要求,严(yán)禁开展融资性贸(mào)易或“空转(zhuǎn)”“走单”等虚假贸(mào)易业(yè)务(wù),杜绝与主业(yè)產(chǎn)品无(wú)相关(guān)性的设(shè)备集成。

会(huì)议以现(xiàn)场(chǎng)形式召开。本部部门主要负(fù)责(zé)人,公司派驻所属企业(yè)专职监(jiān)事,所属相关(guān)单位主要负(fù)责(zé)人和总会(huì)计(jì)师参加会(huì)议。



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