2015年，西开(kāi)有限精益生產(chǎn)全面推行?；ジ衅髦圃觳孔鳛樵圏c(diǎn)部门，边学(xué)边干、边干边学(xué)，不断尝试和改进(jìn)，使得CT、PT装配连续(xù)流生產(chǎn)线运(yùn)行日趋成熟。
隨著CT、PT连续(xù)流產(chǎn)线日趋稳(wěn)定，物料配送的及时(shí)性、正確性已显得非常重要。同时(shí)，现(xiàn)场(chǎng)5S工作在制造部也全面展开(kāi)，清理配送区(qū)作业(yè)区(qū)域不规(guī)范、“5S”定置差、人员分工不明確等缺点(diǎn)亦逐渐显露出来(lái)，严(yán)重影响到主线运(yùn)行和整个(gè)车间“5S”定置，急需进(jìn)行改善。
近日，互感器制造部联(lián)合精益办，在清理区(qū)现(xiàn)场(chǎng)召开(kāi)了清理区(qū)改进(jìn)动(dòng)员会(huì)，与精益办组成联(lián)合改进(jìn)小组，明確提出“作业(yè)顺序按需配送、物流过(guò)程减少起吊”的改进(jìn)目標(biāo)。经(jīng)过(guò)联(lián)合小组分析研究，决定利用现(xiàn)有滚轮式传送带进(jìn)行改进(jìn)，从而实(shí)现(xiàn)壳体清理作业(yè)节(jié)拍化生產(chǎn)；同时(shí)，设(shè)计(jì)制作与传输带相配套的对(duì)接线棒工装，以实(shí)现(xiàn)从库(kù)房到清理区(qū)、从清理区(qū)到装配主线的壳体上下料免起吊的目的。
通过(guò)几天的试运(yùn)行，清理配餐小组已经(jīng)逐步適应(yīng)了节(jié)拍化、配餐式作业(yè)，与主线的衔接亦日趋熟练，大大提高了工作效率，初步实(shí)现(xiàn)了清理工序的精益化管理。后期，联(lián)合改进(jìn)小组还將继续(xù)本著边学(xué)边干、边干边学(xué)的原则，努力做好清理区(qū)现(xiàn)场(chǎng)布局规(guī)划、零部件三定目视化以及配送信息传递的准(zhǔn)確性、及时(shí)性，为连续(xù)流生產(chǎn)线的顺利运(yùn)行保驾护(hù)航。
